会上，工程处经理常忠清作了题为《戮力同心 砥砺前行 努力打好翻身仗 重谱路桥新篇章》的行政工作报告。报告中，对2016年的工作进行了客观全面的总结，认真分析了过去一年工作中存在的问题和不足，并指出，2017年是我们坚决打好翻身仗的关键之年，我们一定要紧跟公司的发展步伐，转变思想，改进工作作风，摒弃一切陋习，打好这场翻身仗，争取今年各项目标指标有一个新的突破。2017年的工作重点是：全面贯彻公司双代会精神，主动适应经济发展新常态，转变思想观念，改进工作作风，全面实施精细化管理，力争市场开发多元化、项目管理高效化、人才队伍专业化等方面实现新的突破，为提升路桥发展质量，经济效益稳步增长，员工生活幸福安康而努力奋斗。
工会主席孙洪波作了题为《围绕中心 服务大局 团结动员广大职工为工程处的发展贡献力量》的工会工作报告，副经理李国宏作了《2016年度工程处业务招待费开支说明》，副经理张焱峰传达了公司“职代会”精神，并对2016年度涌现出的先进工作者和积极分子作了表彰，民主测评了领导班子成员。
公司领导闫永茂总工程师对路桥过去一年的工作进行肯定的同时，对今年工程处的发展提出了四点建议：一是借助公司改制的契机提升公路专业资质，把路桥的本业做大做强；二是提高项目精细化管理水平，落实项目责任股份制，多劳多得，提高员工工作积极性；三是加强员工培养，特别是在一级建造师考试方面给予充分重视，鼓励员工积极考证，充实自身资本实力；四是继续搞好技术质量创优工作，提升业绩。
