第二分公司召开抓结算、促成本、争效益专题会议。分公司相关领导、项目经理参加了会议。会议强调,要扎实管控成本、精准行动,确保结算成果颗粒归仓;对结算目标采取高奖低罚的措施,加大一线人员的积极性、能动性;与长期拖延结算的建设单位要加强沟通协调,以集团公司下发的结算目标、指标为标准发函至建设单位,必要时采取法律手段维护自身权益。
第二分公司召开抓结算、促成本、争效益专题会议。分公司相关领导、项目经理参加了会议。会议强调,要扎实管控成本、精准行动,确保结算成果颗粒归仓;对结算目标采取高奖低罚的措施,加大一线人员的积极性、能动性;与长期拖延结算的建设单位要加强沟通协调,以集团公司下发的结算目标、指标为标准发函至建设单位,必要时采取法律手段维护自身权益。
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