4月14日下午，第十六分公司召开2016年度职工大会。公司副总、总承包分公司经理王乃勋，党工部部长林国清参加了本次会议，并做了重要讲话。
会上，分公司经理宋旺波作了题为：《积极承揽任务、强化基础管理，为分公司步入正常运营快速发展而努力奋斗》的行政工作报告。2015年是分公司成立正式运营的第一年，分公司全体职工克服困难、适应新常态，以创业者的精神，围绕工作目标，开展工作。2016年面临经济形势下行，建筑市场激烈竞争，需要加倍努力，解放思想、勇于担当，重点做好以下几方面工作：加强经营开发力度，积极开拓市场承揽任务，实现承揽任务量和质的提升，为分公司持续健康发展提供源泉。抓好资金管理，做好清欠与工程款回收工作，逐步降低应收账款比例，解决资金瓶颈；化解资金风险。合理利用、规范使用资金，严格管控；防范经营风险，解决好合同履约风险，在合同延期及索赔方面防止风险发生。认真研究应对“营改增”带来的潜在风险；预控在施工程劳务使用风险等。抓人力资源及干部队伍建设，推进企业文化建设，为分公司发展增加新动力。
工会主席郭晓霞作了题为:《融入中心、助力发展、服务员工、促进和谐》的工会工作报告。2016年分公司工会以人为本，关心关爱员工生活和工作.围绕生产经营中心，开展创建“工人先锋号”“师带徒”和五小竞赛活动；加大员工的培训力度和深度，加快人才的培养，提升全员整体素质；深入推进评先树优工作，通过发挥先进的引领作用，培养员工的学习、竞争、责任、团队意识；在员工中唱响“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的主旋律.大力弘扬“人心向上，人心向善”的正能量，在员工中营造风清气正的环境。
公司副总王乃勋给予分公司2015年的工作初见成效、职工精神风貌良好；两个报告客观、真实的评价后，对分公司2016年的工作进行了指导性的讲话。王总指出：当前分公司的重中之重是以经营开发为重点，积极跑市场、跟踪信息承揽任务；未雨绸缪承接跨年度工程。重点谋划分公司近几年的发展规划；加大人才教育和培养力度，为企业发展提供后劲；加强基础管理工作，化解施工风险。提高职工收入，团结一心凝聚队伍，确保分公司健康平稳的发展。
党工部部长林国清为分公司提出四点建议：1、一分部署，九分落实；2、抓管理、抓成本、提高效益；3、以人为本，抓好人才队伍建设；4、扎实开展业余文化活动。
会上，分别传达了公司职代会、党风廉政建设工作和总承包分公司会议精神，表彰了分公司先进、民主评议分公司领导班子、签订技术质量、安全责任状和项目责任股份制的其他议程。大会在大家的共同努力下圆满结束。
