4月18日上午，建安一分公司召开2016年职工大会，本次会议是分公司干部职工整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。会议充分传达了公司职代会的中心思想及规划目标，传达了刘总的《行政工作报告》的要求及精神。此次会议由支部副书记王俊荣主持。大会认真回顾和总结了公司2015年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临的形势和存在的不足及挑战，明确提出了2016年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议了姚春安经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了2015年公司在各项工作中取得的成绩，并提出了2016年分公司的年度目标。可谓目标明确，思路清晰，要求具体客观，可操作性强。会议还听取了王俊荣同志所作的工会工作报告，并对分公司领导班子进行了民主评议。此外，表彰了2015年度公司先进集体和先进个人。
姚春安经理在其行政报告中对2015年的工作进行了概括性阐述，归纳了相关经验及教训，强调了夯实管理基础，加强风险防控的重要性，提出在2016年的工作中要坚定信心，迎难而上，保证各项经济指标任务的完成；不断开拓进取，在困难中曲折前进。具体从以下九个方面对2015年的工作做出了全面、充分的总结：主要经济技术指标完成情况，人员结构情况，承揽任务情况，提升分公司管理水平方面，安全发展观念方面，工程质量、清欠工程尾款追讨、分公司企业文化及精神文明建设、海外市场发展。同时明确了2016年的主要经济目标，从基础管理，企业文化、精神文明建设及风险防控三个方面对2016年的工作作出部署。
工会主席王俊荣作《工会工作报告》。她总结2015年工作中的主要内容，突出强调了分公司工会工作的思想路线“捍卫职工切身利益，运用法律武器为企业发展保驾护航”最后提出工会工作要再接再厉，进一步抓牢抓实抓出新成效。
公司领导李建宏副总经理对两份报告做出肯定评价，并对分公司提了出宝贵意见：1任务开发方面，充分肯定了分公司姚经理对防控风险的主张，进一步指出要加强学习，总结经验；强化管理，尤其是合同管理，将风险防控的工作落到实处。2、重视责任股份制的落实工作。3、针对分公司人员结构年轻化的特点，他指出职工要树立牢固的企业忠诚心，端正态度；戒骄戒躁，爱岗敬业；加强学习，提高业务素质并不断拓展能力范围，争做“T”型人才，跟上时代发展步伐，学习新知识，新技能。4、分公司管理注重细节，细节决定成败。他指出管理工作要处处留心，小到一纸一笔，大到整个项目，都要注意细节，每一个细节都认真对待，仔细把握，力争把每一项工作都做好做精。5、加强对海外项目开发的预测预控、经验的总结工作，为公司海外战略发展提供实战依据。6、战线上，在大力开发开外市场的同时，巩固既有本地市场的发展成绩，合理分配分公司工作的市场任务。
公司机关工会主席赵景远肯定安一工作的战略方向，并提出海外市场初期的困难是暂时的；广大员工要加强学习，满怀热情，树立“企业即我家”责任心和主人翁意识，努力维护企业利益，同时他表达了对安一2016年工作美好祝福，希望在分公司领导及全体员工的共同努力下，顺利完成各项工作任务。
此后，分公司经理助理李新生宣布分公司重要文件并主持对先进个人及先进项目部进行了表彰。会上对分公司领导进行了民主测评，最终顺利完成各项议程，以《山西开云官方入口之歌》圆满闭幕。
