在全体起立庄严的唱完国歌之后，总承包副经理郭俊巍传达了公司2016年职代会和党委暨党风廉政建设工作会精神。之后，总承包分公司经理王乃勋做了《规范经营强化管理 拓宽领域 化解风险 为公司改制发展打造坚实基础》的行政工作报告。报告从四个方面回顾了2015年的主要工作，分别是2015年度基本完成各项经济技术指标、管理工作更加的规范、从源头抓起积极化解法律风险、丰富的职工文化以及继续有条不紊的推进党建工作。虽然2015年度总承包分公司的各项工作都在积极稳步的发展，但是在工作过程中还是出现了不少问题。针对这些问题王乃勋经理在接下来的工作报告中着重强调了2016年的工作计划及安排。首先，冷静分析市场形势，做好市场开发工作。第二，坚持严抓细管，强化安全基础管理。第三，强化品牌意识，实现质量管理精细化。第四，防微杜渐，加大风险的管理与监控。第五，项目管理人员合理配置，加强人力资源证件管理。最后，资金管理和清欠工作两手都要抓，两手都要硬。紧接着，总承包党总支书记周丽艳做了题为《融入中心全面履职 团结带领广大职工为企业改制发展而奋斗》的工作报告。报告指出公司2016年在总承包分公司成立党支部与工会的意义以及2016年主要七个方面工作。第一，加强组织建设，坚定理想信念教育。第二，抓好党建工作和廉政建设，履行“一岗双责”。第三，抓好制度落实，为企业和谐发展保驾护航。第四，开展争旗创先达标活动，彰显正能量。第五，推进民主管理，建立劳动争议调节机制，构进和谐企业。第六，加强员工培训工作，促进员工素质进一步提升。第七，培育共同价值，推进企业文化建设。
会上公司总法律顾问许利波在听取了我们的工作报告以后，针对总承包所辖单位在合同管理中出现的问题，从法律层面给出了以下几个方面的建议。一，积极应对和处理已经出现纠纷的项目。二，加强合同管理，严把合同关。三，建立健全财务管理机制。四，管理好各分公司、项目部印章，防止乱盖、私盖印章的发生。五，市场经济是法制经济，我们各分公司负责人应该积极学法、知法、懂法，提高自己的法律意识，要守诚信，依法经营。随后党委工作部林国清部长就工作会做了简短发言，提出三点意见。第一，认清形势、统一思想。第二，克服困难、维护稳定。第三，文化引领，互惠互利。公司副总经理王乃勋代表公司领导结合总承包具体工作，从承揽工程、做精业务、公章管理、财务审计管理、生产、安全、标准化工地建设等几个方面做了重点要求。
副经理耿瑞红宣读了《总承包分公司财务管理细则》；副经理杨阿丽宣读《总承包分公司员工资格证书管理办法》；副经理郭俊巍代表总承包领导班子述职。述职结束后对领导班子进行了民主测评和廉政自律测评。副经理赵林主持了责任状的签订，王乃勋经理与各所辖分公司的负责人签订了2016年各项责任状。随后，副经理姜良煜在大会现场宣读2015年度先进项目、先进个人的表彰决定。领导班子成员给获奖的项目颁以及个人颁发了荣誉证书及奖金，并鼓励所辖分公司和业务能手在新的一年中再创佳绩，将会议氛围再次推向高潮。
最后伴随着《山西开云官方入口之歌》，周丽艳书记宣布大会圆满闭幕。
